Harris Rosen: hotelero, Humanitarios y amp; Leyenda Hospitalidad

Kit de prensa

Harris Rosen, founder and president of the award-winning Rosen Hotels & Resorts®, isn’t a man who thinks much about his legacy. He is too busy for that. Rosen’s time is spent envisioning new ways to help the less fortunate here in Central Florida and around the world. He is actively ensuring that the next generation of hospitality professionals takes the industry to even greater heights. At the same time, he’s busy launching the most dynamic vacation and convention hotel to open in Central Florida in years—Rosen Shingle Creek®. In truth, this new property is more than just another hotel for Rosen; it is the crowning achievement of his four distinguished decades in the hospitality industry. Just as important, it is the fulfillment of a personal dream.

"He pasado los mejores años de mi carrera aquí en la Florida", explicó Rosen. "Me encanta cada aspecto de este estado-la geografía, la historia, el pueblo. Así que, para mi proyecto final, imaginé un hotel que honró a la majestad de la frontera natural de Florida y refleja el espíritu de los grandes hoteles construidos aquí en el cambio de siglo ".

Rosen compró esta parcela de 250 acres gloriosos a lo largo de la legendaria Shingle Creek hace varios años. Floreciente con flores nativas y plantas-incluyendo robles densa, pinos altísimos y majestuosos árboles de ciprés este sitio, Rosen sentía, encarnaba magnificencia natural de la Florida. Y sabía que sería el escenario ideal para el proyecto final de su ilustre carrera.

Esa carrera comenzó en 1961 cuando Rosen se graduó de la prestigiosa Escuela de Administración Hotelera de la Universidad de Cornell. Pero el camino de Rosen para el éxito comenzó a una edad mucho más temprana.

"Mi primer trabajo fue vendiendo gusanos", explicó Rosen. "Yo tenía 8 o 9 años de edad, se aloja en una cabaña en el norte del estado de Nueva York durante el verano mientras mi padre trabajaba en la ciudad. Después de unos días hasta allí, me di cuenta de que los pescadores estaban ansiosos de pescar, pero no quería molestar con la búsqueda de su propio cebo. Así que, empecé a coger lombrices nocturnas y venderlos-tres gusanos para un trimestre. Eso era mucho dinero en ese entonces ".

Ese negocio gusano fue quizás el primer atisbo de espíritu emprendedor de Rosen. Pero no sería la última.

Después de la universidad, Rosen entró en el ejército durante tres años y medio y estaba destinado en el extranjero en Asia y Europa. Mientras que en Alemania, Rosen fue mordido una vez más por el insecto negocios y me pareció una oportunidad para iniciar un negocio tulipán. Una vez más, fue un éxito. De hecho, él ganó suficiente dinero vendiendo flores para hacer un poco de viaje, mientras que en R & amp; R, y fue en uno de esos viajes que se topó con su próxima aventura empresarial.

En las playas de España, Rosen comenzó a vender reflectores solares para los turistas alemanes. Él fabricó los reflectores a sí mismo e incluso vendió la publicidad sobre las espaldas a los responsables de la protección solar. Antes de que él se dirigió de nuevo a su unidad, Rosen había vendido fuera de su inventario.

Para Rosen, estas empresas se sentían perfectamente natural. Todo lo que él intentó, se acercó con una energía increíble. Y cuando él regresó de su servicio, Rosen volvió a dedicar a sí mismo a la industria de la hospitalidad. Se fue a trabajar con el Hotel Hilton Corporation y se abrió camino hasta la alta dirección, y luego entró en la gestión con la compañía Disney en California.

Cuando Rosen emigraron a la Florida Central a principios de los años setenta, que estaba dispuesto a recuperar su espíritu emprendedor, sólo que esta vez, no era un negocio gusano que le interesaba.

En 1973, Rosen compró un 256-habitación Quality Inn en Orlando en International Drive, y su compañía fue oficialmente en marcha. En Florida, Rosen estaba decidido a establecer sus raíces, y elevar el nivel de toda la industria hotelera. Él también estaba emocionado de ser parte de algo más grande. Quería sumergirse en la comunidad, así como su negocio.

Rosen recollects, “Where I grew up, in New York City’s Lower East Side, people didn’t have a lot of money. Everywhere I looked, I saw blue-collar workers. But my mom wanted more from me. I remember her saying constantly, ‘I don’t care what you are, just be the best.’” That advice pretty well sums up Rosen’s work ethic—whether he’s working on a new hotel like Rosen Shingle Creek® or on one of his philanthropic endeavors, he is headstrong and totally committed. “I know that I’ve come a long way, but I don’t feel wealthy or successful. I think it’s just my Lower East Side background. I just work hard, like my mom told me to do.”

Over the course of the last thirty years, Rosen’s company has grown from 256 rooms to more than 6,300. Today, the Rosen family of hotels, which includes the award-winning Rosen Centre® and Rosen Plaza®, and four other properties in the Orlando area, remains, unwaveringly, a standard-bearer of service, reflecting the influence of Rosen’s early positions at the Waldorf Astoria and others.

"El secreto del éxito es un secreto", dice Rosen. "Tienes que trabajar el culo. Usted tiene que estar obsesionado ".

While the company’s newest property, the Rosen Shingle Creek®, may be the pinnacle of Rosen’s hospitality career, his legacy extends well beyond guest rooms and golf courses. To people in the hospitality community, as well as the community at large, Rosen is just as renowned and even more revered for his philanthropy and good will.

A lo largo de su carrera, Rosen ha creído que su misión no es sólo para hacer negocios en la comunidad, sino también para invertir en ella. Con ese fin, en 1993, puso en marcha el Programa Piloto de Tangelo Park con la misión de cumplir los sueños de los niños en riesgo y sus padres.

"Mi compromiso es que cada dos, tres y cuatro años de edad, sería capaz de ir a la guardería sin costo alguno para sus padres", explicó Rosen ", y que para todos los jóvenes en el programa que fue aceptado en una universidad pública en el estado de la Florida, que pagaría su matrícula, alojamiento, comida, libros y viajes ".

Desde su creación, el programa de Tangelo Park ha proporcionado más de 200 becas universitarias, y las tasas de deserción escolar han pasado del 25% en 1993 a sólo el 6% en 2004.

Rosen también ha donado más de $ 22 millones a la Universidad de Florida Central para la creación de una escuela de clase mundial de gestión de la hospitalidad, y él se ha involucrado en proyectos tan diversos como "Agua para Haití", la recaudación de fondos para la compra de filtración especializada agua

Para obtener más información sobre Rosen Shingle Creek®, call (866) 996-9939 or visit www.rosenshinglecreek.com.

Hoteles & Resorts Rosen® currently owns and operates seven properties in the Orlando market. Numerous hospitality-industry awards, employee longevity and a reputation for quality have fueled the growth of Rosen Hotels & Resorts over the past 34 years. For more information about Rosen Hotels & Resorts®, visit www.rosenhotels.com.

For more information, contact: María Deatrick
(407) 332-5212, Email: mary@deatrickpr.com
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